电商仓库出租过程仓储管理规范关键点

电商仓库出租过程仓储管理规范关键点：

①确立库房的总体规划，整理物件类型

库房的整体规划分成二步，第一步是明确库房的部位，库房部位的确认关键充分考虑生产制造生产流程、库存量和目前的工厂室内空间，再均衡运送就可以，尽可能确保物件最大高效率可以抵达生产制造当场。

第二步是库房内的物件放置整体规划，可参照物件出入库頻率、物件先进先出法、同一种类在同一地区存放、供应量、物件净重和商品样子等标准；安全通道的整体规划既要可以确保商品运送器材的正常的行驶，又要兼具区域的节省和运送便捷，现阶段大部分公司都整体规划铺网文件格式的正四边形。

物件分类规范以下：有工艺文件的公司，立即查看工艺文件统计分析物件类型就可以，沒有工艺文件的公司最先将库房分成四大类：原料库房（经营规模大一点的还可分成主要材料库和辅材库）、半成品加工库房、制成品库及专用工具机器设备库，再依据各种别各自现场统计分析物件类型，并开展统一编号。

②清仓查库，避免积压货

电商仓库出租管理需要按时清仓查库，细心摸透库存量后立即向相关部门报告，避免积压货。

根据对施工现场的细心勘测，融合综合性一库物资供应装运具体，详尽制作地区定置图，明确各地区责任者，分工明确，贯彻落实责任到人。规定工作员在收送货进行后必需对分别承担的地区开展梳理清理，确保所管理方法地区清理齐整，并再次核查标识牌与物资供应是不是相匹配，尽量保证账、物、卡相对性应。

④标准标志，定期维护，提高物资供应派发高效率

在科学合理区划好物资供应储放地区后，对每一地区开展标志管理方法，规定每一样物资供应都是有相应的标识牌,让仓库工作人员在派发物资供应时要尽早寻找所需物资供应，减少时间和工作人员成本费，降低错发几率，使送货更精确，迅速。此外，务必构建和定置管理的检验与考核机制，从工作纪律、账务管理、健康安全等领域开展经常性的查验、考评。

⑤应用WMS系统，让商品信息化管理

电商仓库出租采纳WMS仓储管理系统是对于物流仓库管理方法的系统软件，融合PDA机器设备对货品开展条形码化的管理方法，从产品进库至出入库，全程跟踪货物的情况，并对货物开展有效期管理方法，选用先进先出法的标准，并包含进出库、汇总、移库、货位管理方法及批号有效期管理方法等多种作用，能够合理的提升 仓储管理的高效率。