电商仓储外包服务项目的优势有什么

电商仓储外包服务项目的优势有什么：

标准经销商进仓，从根源上保证库存量精确和传统式公司一样，许多有点儿经营规模的电商企业的一手货源很有可能来源于好几个供应商，这种供应商的管理能力很有可能良莠不齐。可否标准进仓需看店家对经销商的管束工作能力和库房对进仓出现异常的及时反馈。一些大中小型电商企业对经销商（加工厂）的把控工作能力较弱。再加上“无人能敌”，订购周期时间大大缩短，市场销售周期时间又存有极大的可变性，造成加工厂补货的時间十分短。进仓时造成出现异常也就习以为常了。这种普遍的出现异常是：

①经销商送货延迟时间，造成库房赶不及取货，影响电子商务店面的销售工作计划。尤其是在大促阶段，假如供应商没立即送货会对库房取货和送货造成重特大影响，会比较严重危害电子商务平台对店面的得分和顾客感受。

②货物包裝不标准。一些品牌商如安踏丶美邦等对供应商的管理方法是十分健全的，供应商会严苛依照特定的包裝进仓，唛头丶包裝标准。但许多大中小型电子商务不一定能对经销商有那么强的把控工作能力。唛头贴错丶包裝不统一。一些乃至立即拿个大包装袋来装车，给库房取货核对导致了非常大艰难。

③条形码不正确：某些加工厂未依照库房和店家规定打条形码，或是贴到了不正确的条形码。这类状况经常会出现在服装业。贴码和洗水标丶箱外的唛头不一致，会造成库房核对不正确。假如库房在进仓阶段未及时处理，后边的送货阶段错发货就难以避免了。

④分次到仓。一般状况下，一个出入库单相匹配一次进库个人行为，一些供应商由于提前准备不够或是别的难题会选用分次交货的方法进仓。对一些必须开展批号管理方法的产品而言，分次到仓会造成 库房对批号的搞混。也会危害到市场销售端对不一样商品的批号标价和库房端对滞仓费的测算。

⑤总数差别。供应商未依照店家特定的总数进仓，库房在进仓阶段要不断和店家丶供应商两侧确定，影响进仓工作。

⑥货物混放：不一样SKU的产品混放在一个纸袋包装内，造成 库房取货错乱，核对時间延长，收错货的风险性也提高。

⑦QC难题，一些产品必须依据电子商务平台开展仓内QC，必须仓内相互配合。假如店家未融洽好QC和库房的工作時间，会造成 QC延迟时间和取货延迟时间。